El nuevo director ejecutivo de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3), Eduardo Soria Rivera, anunció un cambio de enfoque para agilizar los proyectos de reconstrucción en Puerto Rico, los cuales han enfrentado problemas de coordinación y fiscalización desde su inicio.

El estado de situación de la dependencia es bastante compleja y su pronóstico reservado: sobre $30,000 millones en fondos federales asignados para la reconstrucción desde 2017, durmiendo el sueño de los justos; 27,000 obras de reconstrucción, de las cuales apenas se han completado 3,741, según el portal de transparencia del COR3; incertidumbre ante un discurso ambivalente por parte de la gobernadora Jenniffer González, quien ha dicho desde su pasada campaña política que cerrará la controvertida e ineficiente oficina y el resplandor del filo del cuchillo de carnicero del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) de Elon Musk y su jefe en Casa Blanca.

En medio de ese escenario, del cual luce estar consciente, Soria Rivera habla y proyecta hacia el futuro, ocupando titulares en los principales medios del país.

Soria Rivera identificó la falta de organización y supervisión como los principales obstáculos para la ejecución de las obras, destacando que la reconstrucción se ha manejado de manera segmentada. Como parte de sus esfuerzos, ha desarrollado una lista de más de 200 proyectos prioritarios para mejorar la gestión de recursos y evitar demoras por escasez de mano de obra y equipo.

Esta estrategia busca evitar la interferencia entre distintos proyectos y optimizar la distribución de los trabajos. De hecho, el nuevo funcionario parece contemplar un proceso de calma y sosiego, para dar inicio a sus labores, estableciendo prioridades en torno a cuáles proyectos darle curso y prioridad para evitar lo que denominó como “botleneck” o embotellamiento.

“Tenemos cerca de 27,000 proyectos. Necesitamos que no todos trabajen a la misma vez. Tenemos que escoger cuáles se deben completar primero, para evitar el ‘botleneck’ que tenemos ahora mismo por cosas como la falta de arquitectos que está llevando a que se tarden en la etapa de diseño”, expresó Soria Rivera.

Entre los proyectos destacados en la lista figuran iniciativas para el control de inundaciones en la avenida Baldorioty de Castro y Canóvanas, mejoras a la red eléctrica, restauración de arrecifes de coral y la rehabilitación de infraestructuras clave como la Universidad de Puerto Rico y el puerto de Mayagüez.

En un intento por mejorar la eficiencia, Soria Rivera también anunció el despliegue de personal del COR3 para atender directamente las necesidades de los receptores de fondos federales. Asimismo, contempla la apertura de centros regionales para facilitar el acceso a los servicios y el reclutamiento de nuevo personal, ya que la agencia enfrenta más de 90 vacantes tras la salida de empleados al final de 2024.

Ante la incertidumbre provocada por las repetidas expresiones de la gobernadora en torno a su intención de cerrar la dependencia, no empece a su nombramiento, Soria Rivera señaló que su prioridad actual es acelerar los pagos y mejorar los procesos, dejando la decisión sobre la continuidad del COR3 en manos de la gobernadora.

Por otro lado, el director ejecutivo denunció la falta de fiscalización en la contratación de consultores, lo que ha permitido que muchas empresas cobren sin haber realizado el trabajo encomendado. Ante esta situación, anunció una campaña rigurosa para supervisar el desempeño de los consultores y advirtió que aquellos que no cumplan con sus obligaciones podrían enfrentar demandas para la devolución de fondos.

Además, reveló que la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) y otras entidades federales están investigando estas prácticas, con varios casos en proceso que podrían derivar en acciones legales.

Con estas medidas, Soria Rivera busca no solo acelerar la reconstrucción de la isla, sino también garantizar la transparencia y eficiencia en el uso de los fondos públicos destinados a la recuperación tras los desastres naturales de los últimos años.

La preguntas que surgen son: ¿Tendrá tiempo Soria Rivera para completar sus proyecciones y estrategias antes que los recortes de fondos toquen a su puerta?¿Gana tiempo la gobernadora dejando en un sofá el futuro de la dependencia en espera de determinaciones de Washington? Juzgue usted amigo lector.